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    展馆火狐体育官方布展施工--坚持品质之道是不二选择

    2020-04-26 15:21
    一、仔细研究图纸,确保展馆火狐体育官方布展按图质量施工
        我们在展馆火狐体育官方布展施工之前,必须要拿到一份完整的施工图纸,并仔细研究图纸,认真落实好每一项工艺的要求,以及展示造型中对材质的具体要求,以便更好体现出火狐体育官方效果图的实际呈现效果,以便让效果图在施工中能够完美展现最终的火狐体育下载官方效果。同时,在落实施工图纸的工程中,如若发现施工细节问题可及时与火狐体育下载官方图纸的相关人员仔细沟通、明确,避免造成因图纸问题而导致的工程出错、返工及延误等不必要出现的施工问题。
     
    二、加强工序控制、责任落实到人
        展馆火狐体育官方布展施工之前要及时建立现场安全制度,确立安全责任人,完善质量管理体系。
        在项目质量管理中,必须建立以项目经理为核心、技术负责人为主以及现场质量检查员组成的质量管理体系,对每日的现场施工质量做到制度管理。项目经理对现场工程质量主体负责,确保按图施工的正确性;技术负责人由技术出图员担任,负责过程性对现场施工进行检查,及时发现问题可以予以纠正;现场质量检查员负责对每天的施工现场对照图纸进行施工质量检验,以及现场采购材料的质量验收把关,确保现场施工材料不会发生因施工材料而发生的质量问题,并在每天的施工结束后将一天的施工进程录入到相对应的施工群中。过程中如发现问题,可及时与项目经理沟通,或和技术负责人沟通,及时发现及时更正,确保每道工序均符合火狐体育下载官方及规范要求,以确保工程按质按量时效施工。
     
    三、建立责、权、利相结合的管理体系
        在展馆火狐体育官方布展施工前,及时明确各自的责任和权利,以便在施工过程中责任到位,相关责任人可及时发挥自己的相关职责,及时把控各道工序的施工质量问题。在整体工程施工结束后,如发现问题应对相关人员进行相应的惩处,对圆满完成项目的相关责任人应进行奖励,做到奖罚分明,这样利于调动工程管理人员的积极性和创造性。
     
    四、不断积累,积极提高综合专业素质
        一个优秀的项目人员就应该不断积累专业知识,遇到问题就能及时应变,高效率、低成本地解决现场问题及各种疑难杂症,这样才能有能力管理好工程项目。
        我们应时刻将质量放在第一位,并要求全体人员及外协单位都要时刻牢记,只有确保工程质量,并不断提高质量水平,以质量树形象、以质量求发展,才能确保我们在市场竞争中立于不败之地。

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